亦万家十二仓联动：以物流效率与库存实力重塑建材交付新标杆

一、枢纽布局：300公里当日达的硬核网络

立足福建泉州南安总部，亦万家构建“三省十二仓”战略枢纽（福建9仓+江西2仓+广东1仓），形成300公里当日达的物流闭环。

• 沿海经济带：晋江（鞋服产业基地）、厦门（对台贸易窗口）、漳州（农业装备集群）；

• 内陆枢纽：赣州（赣粤闽交界）、南昌（华中物流中转站）、龙岩（闽西交通节点）；

• 产业配套仓：揭阳（五金建材集散地）、三明（绿色材料产区）；
  通过智能分仓系统，实现80%常规订单24小时出库，紧急工程订单专线直发，时效提升40%。

  
  

二、库存战略：动态储备支撑大型项目零延迟

1. 双级储备机制

   • 常规库存层：十二仓常备铝方通、蜂窝板等核心品类，SKU超2000个，满足医院/学校等场景标准化需求；

   • 敏捷响应层：南安总部储备300吨国标铝锭原料，支持非标件7天极速定制（如弧形方通、抗菌墙板）。

     
     

2. 智能预警系统

   • 基于历史工程数据预测区域需求（如沿海仓强化耐盐雾板材储备）；

   • 分仓库存动态平衡，缺货自动触发跨仓调拨（揭阳→厦门调拨时效＜6小时）。

三、工程服务：从图纸到安装的全周期赋能

四、成本优化：物流效率转化商业价值

• 运输成本：区域直发模式减少中转，物流成本较行业平均低23%（如莆田→福州陆运成本降低45%）；

  
  

• 库存损耗：智能预警使滞销库存占比＜0.3%，较传统建材商降低5倍；

  
  

• 应急能力：2024年台风季，厦门分仓为受损学校紧急调拨5万㎡蜂窝板，3天内完成抢险工程。

  
  

  
  

结语：让交付速度成为竞争力
当赣州体育馆的弧形方通48小时到货安装，当潮州医院手术室抗菌吊顶实现“零等待”施工——亦万家十二仓正以精准的库存预判与毛细血管级的物流网络，重新定义建材行业服务标准。正如其南安总部墙上的标语：“我们储备的不是材料，而是客户不曾言说的紧迫需求。”